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直擊業(yè)績會 | 郵儲銀行?2025年凈利潤同比增長1.05%,董事長鄭國雨:堅決向輕型銀行轉型

2026-03-30 19:02:20

3月30日郵儲銀行業(yè)績發(fā)布會上,行長蘆葦稱,截至2025年末,郵儲銀行服務科技企業(yè)超10萬個,科技貸款余額超9500億元。董事長鄭國雨提出六大升級舉措,推動發(fā)展轉向價值驅動,包括特色化、輕型化發(fā)展等。

每經記者|張壽林    每經編輯|畢陸名    

3月30日,在郵儲銀行業(yè)績發(fā)布會上,郵儲銀行(SH601658,股價5.08元,總市值6101億元)行長蘆葦現場介紹,郵儲銀行大力提升科技金融,設立科技專營機構,配置專業(yè)隊伍,截至2025年末服務科技企業(yè)超過10萬個,科技貸款余額超9500億元。

郵儲銀行業(yè)績發(fā)布會現場。圖片來源:每經記者 張壽林 攝

展望未來,郵儲銀行董事長鄭國雨提出,將通過特色化、輕型化、綜合化、生態(tài)化、精細化、數字化升級,推動發(fā)展方式從規(guī)模驅動轉向價值驅動。

2025年營業(yè)收入和凈利潤均同比增長

2025年,郵儲銀行實現營業(yè)收入3557.28億元(中國企業(yè)會計準則,下同),同比增長1.99%;實現凈利潤876.23億元,同比增長1.05%。其中,手續(xù)費及傭金凈收入293.65億元,同比增長16.15%。

“郵儲銀行擁有6.8億的龐大客群,數量居行業(yè)第四,遍布城鄉(xiāng)?!碧J葦說,這是巨大的寶庫。

記者注意到,蘆葦2025年12月赴任郵儲銀行行長。在最新業(yè)績發(fā)布會上,他說,郵儲銀行資產規(guī)模、貸款規(guī)模、存款規(guī)模增速均處于國有大行前列。去年財政注資1300億元,進一步增強資本實力?!班]儲銀行是一家不折不扣的國有大行。更為難得的是,這些年一直保持穩(wěn)定向好態(tài)勢,為后續(xù)加快發(fā)展奠定堅實基礎?!碧J葦介紹。

他指出,近年來銀行業(yè)風險形勢較為嚴峻,尤其在零售領域。郵儲銀行零售業(yè)務占比高,受沖擊較大。“在此背景下,我們的風險防控能力經受住了考驗。2025年末不良率0.95%,不良生成率0.93%,撥備覆蓋率是227.94%,主要風險指標保持穩(wěn)定?!彼庾x。

公司業(yè)務方面,蘆葦介紹,“十四五”時期公司客戶數量、貸款規(guī)模和客戶融資總量均實現翻番。2025年末,公司業(yè)務融資總量達到6.79萬億元。過去兩年,公司業(yè)務收入增幅、存貸款增幅在國有大行中名列前茅。

蘆葦透露,今年計劃增長30萬戶公司客戶,并重點聚焦新動能領域主辦行客戶和戰(zhàn)略客戶的增長。

此外,他提到子公司潛力可以深挖?!拔覀兊腁IC(金融資產投資公司)已經開業(yè)運營,后續(xù)將打造成為投貸聯(lián)動的創(chuàng)新平臺,科技創(chuàng)新的長期資本平臺,結構性改革債轉股平臺和股權投資管理平臺,構建股債貸投一體化的綜合金融服務生態(tài)?!?/p>

面對未來,蘆葦表達了信心。信心之一來自國家戰(zhàn)略和郵儲銀行自身稟賦的高度契合。郵儲銀行將發(fā)揮優(yōu)勢,加大資源投入,主動適配重大戰(zhàn)略和重點領域金融需求,構建起更加契合自身稟賦、更加均衡和更具韌性的業(yè)務體系,在服務經濟社會發(fā)展大局中找準定位,加快發(fā)展。

大力發(fā)展非息業(yè)務作為第二增長曲線

展望“十五五”,郵儲銀行董事長鄭國雨指出:

一是堅持特色化發(fā)展。堅守服務三農、城鄉(xiāng)居民和中小企業(yè)定位,協(xié)同中國郵政旗下商流、物流、資金流、信息流稟賦優(yōu)勢,提供特色化綜合服務,奠定郵儲特色的優(yōu)勢和品牌。

二是堅定輕型化路徑。堅決向輕型銀行轉型,大力發(fā)展輕資本、輕資產、輕負債業(yè)務。鞏固息差作為第一增長曲線,大力發(fā)展非息業(yè)務作為第二增長曲線,扭轉對傳統(tǒng)存貸規(guī)模驅動的路徑依賴,著力構建資本集約、風險可控、回報高效的輕型發(fā)展路徑。

三是推動綜合化經營。加快從單一產品供給向綜合金融服務商轉變,從融資中介向服務中介轉變,打造更綜合的對客服務、業(yè)務布局和收入來源,推動客戶服務和自身經營的全面升級。

四是深化生態(tài)布局。全鏈條拓客深耕,依托全場景嵌入服務,滿足客戶全周期需求,實現客我關系的緊密共生和客我價值的共同躍遷。

五是實施精細化管理。通過科學精細的管理,加快構建集約高效、專業(yè)智能、服務卓越、創(chuàng)新驅動的現代銀行管理體系,建強過硬的專業(yè)隊伍,嚴控風險成本、運營成本,市場化配置人、財、物、資本,實現資源配置更優(yōu)、經營成本更低、經營效益更高。

六是加快數字化轉型。打造自主、可控、安全、穩(wěn)健的金融科技平臺和全域智能、開放融合的數字生態(tài)銀行,全面應用以人工智能為代表的數字技術,打破時空限制、信息壁壘,重塑客戶連接、產品服務、業(yè)務場景、運營流程和風控體系,不斷提升用戶體驗、業(yè)務效率和經營價值。


封面圖片來源:每日經濟新聞

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