每經(jīng)記者｜陳夢妤    每經(jīng)編輯｜張益銘    

成立30年，泰禾集團(tuán)首次告別掌舵人。

4月24日晚，泰禾集團(tuán)公告，創(chuàng)始人黃其森不再擔(dān)任董事長、法定代表人。在經(jīng)歷了企業(yè)出險、兩度被留置、公司退市后，黃其森最終交出了執(zhí)掌30年的權(quán)杖。公告沒有披露這次人事變更的原因，也沒有對創(chuàng)始人表示感謝，僅表示“本次法定代表人的變更不會對公司生產(chǎn)、經(jīng)營產(chǎn)生不利影響”。

目前，泰禾集團(tuán)官網(wǎng)相關(guān)信息尚未變更。

漫長的告別

時間撥回2022年3月，黃其森首次被曝“協(xié)助調(diào)查”，缺席公眾視野8個月，同年11月18日恢復(fù)正常履職。2025年8月，風(fēng)波再起，他因涉嫌違法被遼寧省新民市監(jiān)察委員會實施留置。盡管2026年1月他解除留置、回歸福州總部，但外界普遍猜測其個人信譽(yù)已嚴(yán)重受損，難以繼續(xù)掌舵泰禾。

回歸僅三個多月，4月24日，泰禾集團(tuán)公告，黃其森自4月22日起不再擔(dān)任董事長，法定代表人變更為董事林子平，董事會推舉黃霄輝為新任董事長。公告通篇未出現(xiàn)“感謝黃其森先生貢獻(xiàn)”之類的慣常表述。不過，黃霄輝與總經(jīng)理黃曉青、財務(wù)總監(jiān)王偉華一樣，任期均為三年，自本次董事會審議通過之日起至本屆董事會屆滿之日止。

黃其森的故事，始于一個“跨界天才”的設(shè)定。

1965年出生的黃其森，15歲考入福州大學(xué)建筑系，后進(jìn)入建設(shè)銀行福建省分行，成為罕見的“既懂建筑又懂金融”的復(fù)合型人才。1996年，31歲的他放棄“金飯碗”，創(chuàng)立泰禾集團(tuán)。

建筑系科班出身的他，對中式合院有著近乎偏執(zhí)的追求。2002年，黃其森力排眾議北上，在北京通州打造“運河岸上的院子”，憑借中式合院產(chǎn)品一炮而紅，被封為“第二代豪宅教父”。2010年，泰禾集團(tuán)實現(xiàn)借殼上市。

黃其森深諳杠桿之道。2017年，泰禾集團(tuán)銷售額突破千億元，資產(chǎn)規(guī)模暴增。他喊出“2000億元”目標(biāo)，在全國瘋狂掃貨，甚至不惜以高息成本通過信托融資。他經(jīng)常說“不懂金融就做不好房地產(chǎn)”，房地產(chǎn)行業(yè)本來就是類金融行業(yè)。

2019年6月14日，泰禾集團(tuán)在北京舉行了一場媒體發(fā)布會，面對一眾關(guān)于真實銷售數(shù)據(jù)、高管離職、債務(wù)危機(jī)等尖銳提問，黃其森并不避諱，一如既往的自信?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者對黃其森當(dāng)時印象最深刻的一句話是，“歡迎大家加入泰禾，收入肯定比現(xiàn)在高”。那個時候，泰禾集團(tuán)剛剛從深交所問詢風(fēng)波中脫身，惠譽(yù)也剛剛將泰禾的評級展望由“負(fù)面”上調(diào)至“穩(wěn)定”，原因是其流動性的持續(xù)改善。

2020年5月11日，泰禾集團(tuán)披露，黃其森因未能及時償還一筆13億元的融資款和5億元的借款而被列為被執(zhí)行人。當(dāng)時泰禾方面內(nèi)部人士曾向記者表示，泰禾的戰(zhàn)投引入工作依舊在進(jìn)行中，最大的戰(zhàn)投方可能是央企或國企，引入戰(zhàn)投方之后，“不排除黃其森會讓出大股東位置”。

但2020年7月，泰禾集團(tuán)出現(xiàn)債券違約，成為本輪周期中較早出險的千億元房企。2023年7月28日深夜，泰禾集團(tuán)宣布退市。

“后黃其森時代”來了

但黃其森終究是卸任了。

新任董事長黃霄輝今年58歲，現(xiàn)任泰禾集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼福州區(qū)域總裁，長期深耕福州區(qū)域，并非“空降兵”，是泰禾體系內(nèi)的“保交樓”實干派。

福州是泰禾的發(fā)家之地，也是其資產(chǎn)最集中、關(guān)系最復(fù)雜的“大本營”。在此任職的近8年時間里，他主導(dǎo)了福州院子、鼓山院子、桂山院子等核心項目的運營交付工作。公開資料顯示，黃霄輝擁有國企掌舵經(jīng)歷，風(fēng)格穩(wěn)健。在泰禾全國化擴(kuò)張受挫后，福州區(qū)域是少數(shù)仍能維持基本運營的“根據(jù)地”之一。董事會選擇他，或許看重的正是其對基本盤的掌控力。這也標(biāo)志著泰禾的權(quán)力重心，正在從“創(chuàng)始人光環(huán)”徹底轉(zhuǎn)向“運營與交付能力”。

從泰禾集團(tuán)披露的信息看，泰禾福州物業(yè)2025年半年度經(jīng)營分析會上，黃霄輝以經(jīng)營指標(biāo)全面超額完成總結(jié)了工作，并表示下半年將加速推進(jìn)“一盤一策”精準(zhǔn)運營，建立項目健康度分級預(yù)警機(jī)制；建立客戶資源數(shù)字畫像，開發(fā)“物業(yè)+”生態(tài)消費場景服務(wù)升級戰(zhàn)；借鑒參考首席服務(wù)官制度，打造高端服務(wù)標(biāo)桿項目和團(tuán)隊，高端服務(wù)線實行雙軌制等，“用破局的決心把不可能變成超額完成”。

2023年2月1日，鼓山院子“保交樓”項目框架協(xié)議簽約儀式舉行，福州市房管局、晉安區(qū)人民政府、左海集團(tuán)、民生銀行、泰禾集團(tuán)等共同出席簽約儀式。彼時黃霄輝表態(tài)：“在各級政府的監(jiān)督和指導(dǎo)下，在各方的共同努力下，鼓山院子一定能保質(zhì)保量地完成項目建設(shè)，切實保障購房者及多方權(quán)益。”當(dāng)年年末，黃霄輝還帶隊實地考察紅樹灣院子、廈門院子等5個項目。

此次人事調(diào)整后，泰禾集團(tuán)形成了“黃霄輝（董事長）、林子平（法定代表人/董事）、黃曉青（總經(jīng)理）”的新三角架構(gòu)。林子平是工程運營老將，擅長具體執(zhí)行；黃曉青也深耕福州區(qū)域，非常熟悉一線業(yè)務(wù)。而黃霄輝的角色，正是從“大本營守門人”轉(zhuǎn)型為整個集團(tuán)的“救火隊長”。

成立30年，泰禾集團(tuán)第一次告別黃其森。新管理層的核心任務(wù)，并非重振千億元規(guī)模，而是“活下去”。

截至2月28日，泰禾集團(tuán)及其并表公司逾期的有息總負(fù)債本金余額為719.27億元，其中非標(biāo)債務(wù)已逾期貸款本金余額504.44億元，境內(nèi)公司債本金余額104.16億元，境外美元債本金余額110.68億元。

封面圖片來源：泰禾集團(tuán)官微